Отличный разбор про будущее тотализатора в России. Статья (автор — О.Б.Покровский, главный редактор сайта obegah.ru) написана два года назад, но до сих пор не теряет своей актуальности. К сожалению, ипподромная отрасль России находится в упадке и ее флагман — Центральный Московский Ипподром, тоже не является примером развития. Как это можно было бы исправить, рассказывается в данной статье (источник — obegah.ru) приводим ее полностью:
Есть ли будущее у бегов в Москве? Мысли вслух после «Дней Франции»
21 мая на Московском ипподроме было запланировано проведение ежегодных Дней Франции в России, в состав которых входят три приза для орловцев, спонсируемых Французской рысистой ассоциацией. Традиционно эти призы пользовались популярностью среди коневладельцев и наездников и собирали очень серьёзные поля. В этом году всё пошло не так. Большинство потенциальных участников решили это мероприятие проигнорировать.
Казалось бы в сложившейся ситуации было логично вообще отменить бега. Однако благодаря завидной настойчивости А.М.Ползуновой и Н.В.Исакова Дни Франции всё же состоялись. И я выражаю этим людям сердечную благодарность. Ведь у любителей бегов и вообще у всех, кому небезразлично ипподромное дело, появилась уникальная возможность увидеть сценарий будущего. Именно так будут выглядеть бега на Московском ипподроме лет через пять, если немедленно не начать предпринимать экстраординарные меры по спасению ипподромной индустрии России. Причём это ещё самый оптимистический сценарий. С большой вероятностью к тому времени на месте бегового круга откроет свои двери очередной супер-гипермаркет. А вместо конюшен первые корпуса элитного жилого комплекса будут встречать новоселов.
Что же это за экстраординарные меры? Ипподром должен начать зарабатывать деньги, достаточные для выплат таких призовых, которые способны обеспечить коневладельцам безубыточное ведение их бизнеса. Проще говоря, среднестатистическая лошадь, бегающая на ипподроме, должна окупать затраты на свое выращивание, содержание, тренинг итп.
И основным источником финансирования должны стать не подачки государства или спонсора, пусть даже такого богатого и авторитетного, как Газпром. Практика показывает , что такого рода деньги «легко приходят и легко уходят», распределяясь по непрозрачным алгоритмам, а зачастую банально разбазариваются. Кроме того это финансирование в любой момент может быть сокращено или прекращено вовсе. Ипподром должен стремиться стать финансово независимым. Разумеется, я не предлагаю отказаться от государственного финансирования. Однако считаю, что рассматривать его в качестве основного источника средств безответственно.
Источником стабильного заработка ипподромов по всему миру является тотализатор. Именно на развитие тотализатора должен быть сделан основной акцент. Этим должна заниматься команда профессионалов, имеющих опыт успешной работы в игорном бизнесе и понимающая специфику ипподромной индустрии.
Сейчас в штате управленцев ОАО «Росипподромы» таких специалистов нет. Там работают в основном заслуженные, уважаемые, высококвалифицированные люди. К сожалению, сфера их опыта и квалификации лежит очень далеко от ипподромного бизнеса. Ну не могут отставные военные и специалисты по торговле газом быть профессионалами в игровой индустрии. Это совершенно разные компетенции, опыт, если хотите, менталитет.
На мой взгляд, в срочном порядке должен быть проведён открытый, прозрачный и справедливый конкурс для профессионалов, желающих работать в команде, целью которой будет развитие тотализатора. При этом должны быть поставлены конкретные цели, по которым будет оцениваться их работа. Считаю, что абсолютно реально увеличение оборота тотализатора на Московском ипподроме: за год — в 2 раза, за два года — в 5 раз, за три года — в 10 раз. Это как минимум. Десятикратный рост при условии отчисления 50% дохода от тотализатора на призовые, создаст для коневладельцев ситуацию, когда можно будет говорить о покрытии их затрат за счет призовых. Это означает, что участие в бегах перестанет быть заведомо убыточным, появятся десятки новых коневладельцев, покупки молодняка в конных заводах возрастут. И это даст необходимый импульс для развития ипподромной индустрии по всей стране. Другого варианта нет.
Да, сейчас руководство ОАО «Росипподромы» регулярно рассказывает нам о своих планах по развитию тотализатора. Последний вариант был такой. Инвестор даёт 1 миллиард рублей. На эти деньги по всей стране открывается несколько сотен пунктов приема ставок, которые через 5 лет выходят на суммарный оборот 170 миллиардов, из которых 14 миллиардов составляет чистая прибыль. К сожалению, это не более, чем утопические мечты.
Во-первых, никакие миллиарды не заставят даже людей, регулярно делающих ставки на спорт, начать играть на бегах. Нет у людей интереса и привычки ставить на лошадей. Примеров тому за последние 20 лет множество. Можно вспомнить хотя бы обанкротившийся «Телетот», предлагавший ставки на английские скачки. Да и «Росипподромы», открывшие около десятка пунктов приема ставок вне ЦМИ, уже наработали свою статистику. Никакого интереса эти довольно богато оформленные кассы у игроков не вызывают. «В плюс» работает только «французская» касса на Московском ипподроме. Итак, первая ошибка — открытие касс вне ипподрома, в том числе в помещениях букмекерских контор, где много игроков. Эти игроки предпочитают футбол, хоккей и теннис. К бегам они равнодушны.
Вторая ошибка — расчёт на интеграцию в «международную систему тотализатора». Проще говоря, иностранцы в идеале должны ставить на наши события, а россияне — на иностранные бега и скачки. Для профессионалов игорного бизнеса с самого начала было понятно, что это мертворождённая идея. Как я уже отметил, для наших игроков никакие скачки и бега не представляют интереса — подтверждение чему — отсутствие ставок в открытых «французских» кассах. В заграничные тотализаторы наши события при существующем положении дел ни при каких условиях не попадут. Это связано, как с архаичностью нашей системы «испытаний», так и с мизерными оборотами тотализатора и призовыми суммами. Равные объединяются с равными. Например, французы с итальянцами, финны со шведами. С нами начнут разговаривать всерьёз только после зримого подъема уровня отечественной беговой индустрии.
К сожалению, все эти соображения не принимаются в расчет руководством ОАО при разработке миллиардных планов развития отрасли. Поэтому неминуемо, даже если будет найден инвестор, готовый вложить миллиард рублей в развитие тотализатора, результат окажется отрицательным и сумма долгов ОАО увеличится, приблизив день открытия торгового центра «Ипподром». Но уже не в Самаре и Перми, а в Москве.
Уверен, что развивать тотализатор, по крайней мере в ближайшие два года надо, прежде всего, на базе Московского ипподрома, не распыляясь на международные события. Это не потребует значительных вложений (точно на порядки меньше, чем миллиард рублей) и при профессиональном подходе, обеспечит рост оборота в 2 раза за год, в 5 раз за два года, в 10 раз — за три года. Что создаст базу для последующего развития.
Повторю, для реализации этой с одной стороны амбициозной, а с другой (основываясь на зарубежном опыте) абсолютно реальной задачи — нужна команда профессионалов. И я прямо говорю, что готов участвовать в открытом и прозрачном конкурсе, если ОАО сочтет нужным его провести. Уверен, что обладаю необходимыми знаниями, опытом и квалификацией, чтобы работать в команде, реализующей этот проект.
Чтобы не быть голословным, приведу перечень конкретных первоочередных мер, которые, по моему мнению, следует предпринять в ближайшие месяцы.
Прежде всего надо определиться с целевой аудиторией тотализатора, то есть понять, для кого должны быть созданы наиболее комфортные и интересные условия на трибунах.
Для меня, как для человека имеющего многолетний успешный опыт работы в игорном бизнесе, очевидно, что целевой аудиторией ипподрома являются мужчины в возрасте от 20 до 50 лет, интересующиеся спортивными соревнованиями, азартные (в определенной степени подверженные лудомании), склонные к аналитической работе (бега — это не лотерея и не рулетка), имеющие средний и ниже среднего уровень доходов (для состоятельных людей суммы, разыгрываемые в тотализаторе на ЦМИ интереса не представляют). Именно таких людей надо стремиться привлечь на трибуны, создать для них привычную комфортную атмосферу и стимулировать прийти ещё раз. Понятно, что речь идёт прежде всего об офисных служащих, которые после работы или в выходные отдыхают с коллегами и друзьями. Стандарты такого отдыха в Москве сформировались в последние десятилетия. Это комфортные недорогие кафе, бары, пивные, где можно выпить пива с шашлыком, сардельками и прочей популярной едой. Такие демократичные заведения общепита должны занимать значительную часть трибун. Человек должен иметь возможность прийти на ипподром, сесть за столик, заказать пива и что-нибудь поесть и погрузиться в атмосферу бегов. Сразу скажу, что формат элитного ресторана, который в настоящее время оккупировал трибуны ипподрома категорически неприемлем. Во-первых, очень дорого, во-вторых очень пафосно, в-третьих, для небогатого посетителя с улицы очень некомфортно.
Итак, человек расположился за столиком. У него в руках обязательно должна быть подробная беговая программа (сейчас она есть далеко не у всех). Программы должны продаваться повсюду на трибунах, а не только в будке вне здания ипподрома. Кстати, и предварительную продажу программ надо производить не с 15 до 18 в пятницу в уже упомянутой будке, а в кассовом зале тотализатора (и в пятницу, и в субботу сейчас он работает допоздна). Заодно игроки, приехавшие за программой и оказавшиеся у касс могут заинтересоваться французскими заездами и сделать ставку. Вроде, мелочь, но именно из сотен таких мелочей и складываются миллиардные обороты тотализатора во Франции и других странах.
Важно, чтобы посетителей ипподрома окружали яркие, современные интерьеры, которые давно стали привычным стандартом для мест проведения досуга в Москве. Недопустима облупившаяся краска, грязные сидения, протекающие потолки. Буфет, расположенный сейчас на втором этаже, органично смотрелся бы в воинской части, но только не в месте проведения досуга жителей современного европейского города. Второй раз москвичи в такое место не приходят — надо это чётко понимать!
Находясь на трибуне, зрители должны иметь информацию о текущей игре. Для этого необходимо установить табло, показывающее, как говорили раньше «коэффициенты популярности». Не надо устанавливать дорогой видеоэкран (лишних денег нет). Достаточно простого алфавитно-цифрового табло.
Кроме того, повсюду надо развесить мониторы, показывающие более подробную информацию (сейчас такие дисплеи есть только в кассовых залах). Кстати, работникам тотализатора надо провести тщательный анализ выводимой на эти экраны информации и форм её подачи. Сейчас много излишних цифр, таблицы сложно понять и воспринять даже постоянным посетителям ипподрома. Экраны не должны постоянно мигать, количество мониторов в кассовом зале достаточно, чтобы на каждом постоянно показывать одну таблицу.
Беговые программы должны содержать намного больше информации и статистики, чем сейчас. В качестве основы для работы можно взять формат программ, используемый на сайте ОБегах. Следует понимать, что игрокам требуется давать максимальное количество статистики и иной информации, это стимулирует их интерес к игре, открывает новые возможности для анализа, делает игру более содержательной и в итоге приводит к увеличению количества ставок.
Вместе с тем надо качественно изменить полиграфическое оформление программ, их дизайн. Сейчас это находится на уровне прошлого века. Надо более эффективно использовать площадь страниц программы, заполняя её не пустыми рисунками, а интересной для игроков статистикой и (очень важно!) рекламой потенциальных спонсоров. Не следует забывать и о тактильных ощущениях — программу должно быть приятно брать в руки, листать и изучать.
До сих пор я практически ничего не сказал о собственно тотализаторе. На самом деле не так. Всё, что было сказано выше напрямую относится к популярности тотализатора. Сейчас не советские времена, когда ипподром был единственным местом, где разрешались азартные игры. Люди приходили и играли, не обращая внимание на некомфортные условия, толчею в кассах итп. Впрочем, сервис тогда был ненавязчивым повсюду. Сейчас времена изменились, выбор у потенциальных игроков довольно широкий. Ипподром должен выдерживать жесткую конкуренцию в борьбе за игроков. Не создав для игроков комфортную атмосферу на трибунах, привлечь и удержать их невозможно!
Теперь конкретно о тотализаторе.
Тотализатору, как во всём мире, необходим узнаваемый логотип. На территории ипподрома он должен быть повсюду. Агрессивно повсюду! Посетители не должны ни на секунду забывать, что главное здесь — делать ставки. Просто прийти и смотреть бега — неприлично! Немедленно в кассу — заезд начинается через три минуты!
Очень важная вещь! Полагаю, самая важная в этой статье. Игрок должны видеть, что в тотализаторе можно выиграть существенную для него сумму. Понятно, что все люди разные, для кого-то и 10 000 руб. — предел мечтаний. Я уже упомянул, что целевая аудитория на данный момент — это люди со средним и ниже среднего доходом. Чтобы им было интересно делать ставки необходимо, чтобы призовой пул был никак не меньше их зарплаты за несколько месяцев. Сейчас только в «Шести победах» разыгрывается около 200 000 рублей. В остальных играх набирается не более 50 000. Это крайне мало!
Как увеличить призовые пулы? Прежде всего следует убрать непопулярные виды игр — «одинар в тройке», «пара в тройке» итп. Полагаю, что даже «парным» на данном этапе можно пожертвовать. Ставки должны концентрироваться в минимальном количестве самых популярных игр. Денег и так мало, их недопустимо размазывать на десяток игр.
Те игры, которые дают максимальные сборы надо всячески поддерживать и развивать. Например, сейчас в двух заездах в день принимается «Четверной экспресс», в остальных заездах играется «Тройной экспресс». Сборы в «четверном» в 2-3 раза больше, чем в «тройном». Намного чаще там образуются котлы. Очевидно, что следует принимать «Четверной экспресс» в большинстве заездов, отказавшись от «тройного». Здесь два варианта. Первый — принимать «Четверной» во всех заездах, где число участников больше пяти (или шести). А в остальных оставить «тройной». Либо, второй вариант — отказаться от «тройного» вовсе. Подчеркну, что это предложение актуально для текущей ситуации. Возможно, через полгода самой популярной игрой станет «парный» или «одинар» — и тогда приоритет будет у них.
Важнейшим маркетинговым ходом для раскрутки тотализатора о всем мире являются, так называемые, «гарантированные пулы». Что это такое? Организаторы тотализатора объявляют, что призовой пул, например, в «Шести победах» будет не менее 500 000 рублей. То есть, если даже игроки поставят всего 300 000, на выплату выигрышей всё равно будет выделено 500 000, недостающие 200 000 добавит ипподром. Это сразу вызывает повышенный интерес игроков, им участвовать в розыгрыше 500 000 намного интереснее, чем когда на кону стоят 150 или 200 тысяч, а то и меньше. Как правило, в таких случаях, сумма ставок намного превышает объявленный размер гарантии и ипподром в итоге получает дополнительную прибыль. Конечно, размер гарантированного пула должны определять профессионалы, неоправданное увеличение его может привести к убыткам.
Другой способ увеличить призовой пул, а следовательно, и интерес игроков — это накопительный джекпот. Например, в течении месяца 1% от всех ставок отчисляется в специальную «кубышку», растущий размер которой постоянно демонстрируется игрокам на специальном экране. В первый беговой день следующего месяца, накопленный джекпот присоединяется к призовому пулу, например, «Четверного экспресса» в определенном заезде. Игроки, интерес которых уже достаточно разогрет постоянной рекламой, с удовольствием принимают участие в игре, где в призовой пул добавлена дополнительная сумма.
Отмечу ещё один важный момент. По опыту, когда игроки знают, что, например, в игре «Шесть побед» будет разыгрываться котёл, перешедший с предыдущего воскресенья, они охотнее идут на ипподром и (важно!) берут с собой намного больше денег. И совсем не обязательно эти деньги будут поставлены в «Шести победах». В такие дни увеличиваются сборы и в других играх. Этот эффект был хорошо заметен в прошлом году по средам, когда разыгрывался воскресный котел в «Тройном одинаре». Обычно в среду народа и ставок совсем мало, а в эти «котловые» дни обороты во всех видах игры увеличивались в разы.
Полагаю, имеет смысл разыгрывать «Шесть побед» не только в воскресенье. Во-первых, в субботу с большей вероятностью образуется котёл, который заметно увеличит количество ставок в воскресенье. А в случае, если котёл образуется в воскресенье, это привлечет в субботний день много дополнительных желающих принять участие в его розыгрыше. Как уже отмечалось, при это возрастет оборот и в других играх.
Практика зарубежных ипподромов показывает, что в «длинные игры» следует включать заезды, проходящие друг за другом. Например в «Шесть побед» включать заезды с 3-го по 8-ой. Почему так? Во-первых, это ускоряет оборот денег, имеющихся в карманах игроков. Получив выигрыш после восьмого заезда, а не после предпоследнего, как сейчас, игрок не уносит выигрыш домой, а продолжает делать ставки. Во-вторых, надо учитывать психологию игрока. Допустим, игрок широко сыграл в «Шести победах» и далее, пока его билет ещё не проиграл, он не стремится делать новые ставки, чтобы отыграться. Чем раньше «шестерной» билет проиграет, тем скорее игрок придет в кассу делать новые ставки. В идеале каждый день можно разыгрывать «Шесть побед» два раза. Если эта игра самая популярная на ипподроме, почему же не предлагать её, как можно чаще?
Ещё о «Шести победах». Так уж устроена публика в Москве, что ей более интересны бега, чем скачки. В скачках многие разбираются заметно хуже, чем в бегах. Поэтому, когда в «Шесть побед» включают пару скачек, у любителей бегов возникают затруднения, многие предпочитают не рисковать и «шестерку» не ставят. Разумно было бы в «Шесть побед» включать только заезды. А для знатоков скачек организовать отдельную игру «Четыре победы» или «Пять побед», в зависимости от количества запланированных скачек.
Специалисты признают, что заезды на Московском ипподроме зачастую несбалансированны по составу, на победу реально могут претендовать не более 3-4 лошадей. Это снижает интерес игроков, делает игру более простой, уменьшает вероятность крупных выигрышей. На данном этапе эффективным способом предложить игрокам ровные заезды является введение гандикапов. Причём, гандикапирование не должно осуществляться по формальным признакам (возрасту, сумме выигрыша, рекорду). При определении форы надо учитывать только текущее соотношение возможностей участников. В идеале надо обеспечить равные шансы на победу для всех лошадей. В таком случае в кассах все участники будут играться примерно одинаково. Да, это противоречит «Правилам испытаний». Но в начале я уже упомянул, что необходимы экстраординарные меры. А пометка «Вне системы испытаний» практикуется на ЦМИ уже не первый год. В такие заезды следует писать лошадей только по желанию их владельцев и наездников. Разумеется, призовой фонд гандикапов должен быть несколько выше, чем в обычном заезде. Предлагаю, на первом этапе делать три гандикапа каждый беговой день, когда разыгрываются «Шесть побед». Уверен, выдачи повысятся и котлы будут образовываться чаще.
Больной проблемой Московского ипподрома является нежелание отдельных наездников бороться за победу. Особенно часто это проявляется в заездах, включенных в игру «Шесть побед». Эта явление бытует на ЦМИ еще с советских времен. Победить договорные заезды административными методами до сих пор никому не удалось. На мой взгляд, имеет смысл применить меры экономические. Для стимулирования наездников к победе предлагаю ввести денежный приз за победу, который выплачивается непосредственно наезднику. В настоящий момент — 10 000 рублей. Понятно, что в каждом заезде такой приз установить невозможно. Как вариант, можно выбрать три таких «ударных» заезда в день (возможно, это будут те самые три заезда с гандикапом). Уверен, в таких гандикапах зрители увидят по-настоящему бескомпромиссную борьбу. И ставки на эти заезды будут делать очень активно.
В то же время, сейчас ряд заездов на ЦМИ не вызывает интереса у игроков. Речь идет о заездах двухлеток с низкими рекордами. Сейчас уровень квалификации 2.50-2.55. Этот стандарт давно отстал от реальных возможностей современных рысаков. Понятно, что любая лошадь, выходящая на дорожку Московского ипподрома и претендующая на платные места, может пробежать не тише 2.20-2.25. Именно на этом уровне и должен быть установлен стандарт резвости. Иначе игроки становятся жертвами манипуляций наездников, которые пройдя квалификацию в 2.45, в следующий раз могут приехать и в 2.42, и в 2.20. И с точки зрения Правил это не будет считаться нарушением. Игроки не любят, когда их обманывают, поэтому ставок на такие заезды мало и имидж отечественных бегов они не повышают.
Для того, чтобы игроку было интересно делать ставки, поля в заездах не должны быть ни слишком маленькими и ни слишком большими. Оптимально — от 7 до 10 голов. В 4-5 лошадях играть, как правило, скучно. Когда записаны 12 и более лошадей, разобраться сложно, кроме того, фавориты принимают из второй шеренги и это вносит дополнительную неразбериху.
Чтобы стимулирования владельцев и наездников записывать лошадей, как можно чаще, надо для постоянно бегающих лошадей отменить (или снизить) арендную плату. Скажем, если лошадь за последние 365 дней стартовала более 25 раз — ей положены льготы. Не секрет, что в зимний период очень много лошадей вообще не появляются на дорожке, из-за этого за неделю проводится всего 9-10 заездов, что заметно снижает доход от тотализатора.
Чуть ли ни каждую неделю на ЦМИ проводят так называемые «коммерческие бега». Что это такое? Те же лошади, что участвуют по воскресеньям в обычных заездах бегают в другие дни при пустых трибунах для участников очередного корпоратива, проходящего в ресторане. Бегают под измененными кличками (что-то типа Доллар или Черный Нал). Результаты этих «бегов» нигде не публикуются. Игроки не в курсе, что накануне лошадь, на которую они делают ставку, пробежала в компании зачастую более старших соперников. Это откровенная профанация бегов! Тем самым бега превращаются в фарс на потеху случайной публики. Разумеется, ни о какой «популяризации» в данном случае речь не идёт.
В настоящее время на Московском ипподроме не существует актуальных Правил работы тотализатора. Во всяком случае в публичном доступе их нет. В кассовом зале на видном месте должны быть размещены действующие Правила тотализатора, где подробно, доступным для рядового игрока языком, должны быть отражены все аспекты игры. Также Правила необходимо разместить на официальном сайте ОАО.
С советских времен на Московском ипподроме действуют нелегальные букмекеры, которые принимают ставки по котировкам тотализатора. По моей оценке, не менее 30% ставок уходят не в кассу, а букмекерам. Полагаю, никто не станет спорить с тем, что такое положение ненормально. На ЦМИ действует солидная служба безопасности, которая в состоянии решить эту проблему в течении месяца.
Но не всё так просто. Попробуем разобраться, почему игроки предпочитают ставить букам, а не в кассу. Причин несколько. Первая. В кассах зачастую очередь — стоять в ней никто не хочет. Вторая. Кассы расположены неудобно, далеко от постоянных мест игроков на трибуне. Посмотрев проминку, игрок должен идти в кассовый зал. Проще поставить буку, который находится рядом. Третья причина (самая важная). Минимальная ставка в кассе — 50 рублей. Для многих (особенно пенсионеров) это дорого. Понижать порог приёма во всех кассах, пожалуй, не следует. Предлагаю для пенсионеров, которые много лет ходят на ипподром (стаж определяется по карте игрока), открыть специальные кассы с минимальной ставкой 10 руб.
С 2014 г., согласно законодательству РФ, организаторы тотализатора обязаны взимать налог с выигрыша. Что, собственно, и делается. Когда игрок предъявляет в кассу билет, ему выплачивается выигрышная сумма за вычетом 13%. То есть, если игрок в какой-то день выиграл 100 000 рублей, а в остальные дни за год проиграл миллион, с этих ста тысяч он всё равно заплатит налог. Это незаконно! Налоги с физических лиц в РФ берутся по итогам года. Соответственно, если игрок по итогам года проиграл — он ничего платить не должен — дохода у него нет! К сожалению, в штате ОАО нет юриста, обладающего достаточной квалификацией, чтобы доказать эту нехитрую истину налоговым органам, чтобы отстаивать права игроков в судах всех инстанций, вплоть до Конституционного суда.
В принципе, если действовать по закону, то есть взимать налог по итогам года, у ипподрома есть возможность избавить игроков от налога вовсе. Понятно, что плюсовых игроков за год не более 2-3 процентов. И только у них надо будет удержать налог. Могу предложить организаторам тотализатора для таким игроков установить премиальный бонус, равный размеру налога. Тем самым игроки будут избавлены от весьма неприятной процедуры выплаты налогов с выигрышей. Что касается суммы бонусов, полагаю, она не будет разорительной для ипподрома и точно не превысит доходов, полученных от дополнительных ставок игроков, у которых больше не будет неприятных мыслей о налогах.
Важная тема — это информационная поддержка бегов, которая напрямую связана с развитием тотализатора. Современные игроки в основном получают информацию не из бумажной программы в день бегов, а на специализированных сайтах в интернете. Развивать такие сайты необходимо для поддержки интереса действующих и потенциальных игроков к ставкам на бегах. Я много раз слышал, как с различных трибун и в телевизионных интервью, руководители ОАО говорили, что для создания такого сайта привлечены лучшие программисты. К сожалению, пока это остаётся только словами. Сайт cmh.ru деградирует с каждым годом, необходимой любителям бегов информации там либо нет, либо она появляется нерегулярно и с большими задержками.
В то же время уже несколько лет работает сайт ОБегах, на котором оперативно выкладывается актуальная информация о бегах на Московском ипподроме. По факту, сайт ОБегах является сайтом ЦМИ. Все любители бегов и специалисты пользуются этим сайтом, чтобы узнавать о происходящем. К сожалению, руководство ОАО не считает нужным поддержать сайт ОБегах и выделять средства на его развитие. А без этого сайт развиваться не может, хотя у его автора есть полное понимание, что и как надо сделать для доведения его до уровня информационных порталов, которые действуют, например, в Швеции и Финляндии. При поддержке ОАО на сайте в сжатые сроки можно организовать прямые трансляции бегов на Московском ипподроме, создать интерактивную базу всех лошадей и наездников, выступающих на ипподроме. Всё это, несомненно привлечет на трибуны и в кассы тотализатора новых игроков.
Отдельно следует сказать о телеканале «Конный Мир», который создан благодаря усилиям Гендиректора ОАО «Росипподромы» Н.В.Исакова. Такие каналы есть далеко не во всех странах с развитой ипподромной индустрией. Казалось бы, наличие такого канала должно было дать новый импульс для популяризации бегов, привлечения новых зрителей и игроков на трибуны ипподрома. К сожалению, этого не происходит. Не вдаваясь в подробности, скажу, что контент канала делится на три части: олимпийские виды спорта, бега и скачки. По поводу конкура и выездки я ничего не знаю, оценивать эти программы не берусь. Освещение скачек на «Конном Мире» — на твердую «четвёрку» (прежде всего благодаря профессионализму и лоббистским способностям Е.Каппушева) — зрителям предлагаются многочисленные прямые трансляции из разных стран, подробные аналитические программы.
Бега же на этом телеканале находятся в положении «бедного родственника». Передачи, снятые в конных хозяйствах, ничего, кроме уныния, не вызывают. В них по шаблонному сценарию демонстрируют разруху и безысходность. Прямые трансляции иностранных бегов бывают от случая к случаю. Например, про достижения лошадей московского коневладельца Н.В.Строй, входящих в Топ-10 рысаков Америки, не говорится почти ничего. Анекдотично выглядит то, что в единственном за год прямом репортаже с американских бегов в день Гамблетониана, комментатор ни разу не упомянул, что в двух главных призах участвуют лошади российского коневладельца. Для сравнения, с заурядных, по мировым меркам, скачек в Дубае было организовано более десяти прямых трансляций. Единственной причиной такого интереса явилось участие в них пары лошадей, принадлежащих г-ну Каппушеву. В информационно-аналитических программах, посвящённые бегам в Москве, в первый год работы канала мне удавалось подробно рассказывать о прошедших заездах. Однако, в последнее время эти программы превратились во «Встречи с интересными людьми». Зритель, который включает телевизор, чтобы узнать подробности бегов, не получает полной информации. Конечно, встречи с наездниками должны быть в сетке конного канала, однако это не может заменить программы с участием бегового обозревателя.
Необходимо интегрировать телеканал «Конный Мир» в общую работу по развитию тотализатора на Московском ипподроме. Для этого предлагаю включить в сетку вещания как минимум две беговые программы. Первая из которых предваряла бы беговой день. В ней рассказывалось бы об участниках, основных фаворитах, делались прогнозы для игроков. Во второй программе следует подробно рассказывать о ходе и результатах прошедших заездов.
Я кратко изложил своё видение первоочередных мер по развитию тотализатора и информационного обеспечения бегов (понятно, что это тесно взаимосвязанные вещи) на Московском ипподроме. Разумеется, нет возможности описывать все детали. Повторю, что готов участвовать в открытом, честном и прозрачном конкурсе, целью которого будет создание команды профессионалов, способных вывести ипподромную индустрию России из кризиса.
В заключении скажу, что ипподромная индустрия, конечно, не исчерпывается тотализатором. Я написал о той части отрасли, в которой разбираюсь профессионально. Уверен, что только эффективно работающий тотализатор сможет обеспечить процветание российскому беговому делу.