Слово стартап на слуху даже у тех, кто не имеет отношения к современному предпринимательству. О секретах создания успешных стартапов, финансовых особенностях, а также базовых шагах читайте в статье от Login Casino.
Современная эпоха отличается тем уровнем экономического развития, при котором стать успешным владельцем бизнеса без огромного стартового капитала – вполне выполнимая задача. Если раньше все мечтали о том, как стать сотрудником крупной международной компании, то сейчас – о том, как стать ее владельцем.
Прежде чем определить термин «стартап», отметим, что, учитывая специфику и историю создания подобных проектов, впоследствии снискавших мировую славу, синонимом слова является понятие «идея», а не «бизнес».
Разумеется, идеи, как и все в мире, бывают разного качества. Говоря об успешном стартапе, мы имеем в виду те идеи, которые в реализованном виде удовлетворяют потребность общества, на которую ранее не реагировала конкурентная среда. Или, другими словами, стартап посредством создания уникального продукта или услуги удовлетворяет отложенную конкурентами проблему широких масс.
Стартап: определение
Прародителем термина стало известное издание Forbes. Именно на его страницах впервые было упомянуто выражение, которое в переводе с английского означает – «стартующий». Случилось это в далеком 1973 году. Спустя четыре года данным определением воспользовались журналисты Business Week. В 90-е понятие было закреплено в качестве языковой единицы, а с наступлением миллениума и вовсе вошло в повседневную речь.
В отношении определения современного термина «стартап» существует множество вариаций, в конечном итоге каждый эксперт приводит свою дефиницию. Однако, как правило, говоря о стартапе, имеют в виду компанию с краткой историей операционной деятельности.
Финансовые аспекты
Несмотря на то, что мы ранее определили стартап через идею, не стоит забывать и о финансовой составляющей. Причин, по которым стартап может постигнуть неудача, огромное множество, однако самой распространенной из них является нехватка финансирования. Какой бы гениальной ни была идея, первый совет, который дадут эксперты – следите за своими деньгами. Поэтому еще на подготовительном этапе предпринимателю необходимо создать максимально детализированный проект бюджета и в процессе своей деятельности пошагово претворять его в жизнь. Бизнес – это риск, а потому предвидеть абсолютно все попросту невозможно. Чтобы минимизировать давление на свой проект, предпринимателю необходимо создать некоторую финансовую подушку. Именно она позволит избежать шокового состояния, когда у проекта появятся дополнительные траты.
Шаг первый – убедитесь в том, что траты разумны
На начальных этапах любой бизнес-проект затратен. Успешный предприниматель разграничивает траты, которые необходимы для развития, и те, которые подпитывают самолюбие.
Предпринимателю не обязательно начинать работу с найма дорогого финансового аналитика. Владелец стартапа, в особенности если речь идет о создании товара, обязательно должен испробовать на себе полный цикл реализации идеи. Впоследствии знания, приобретенные таким путем, позволят вам безошибочно оценивать качество работы и загруженность своих подчиненных.
Шаг второй – спасательный круг
Экономия и предпринимательство на самом деле неразделимые понятия, поэтому начинающему бизнесмену необходимо научиться откладывать часть сбережений или освоить микроинвестирование. Если вы знаете о существовании перспективной идеи стартапа, то почему бы не инвестировать в него. Возможно, через пару лет дивиденды от подобного вложения превзойдут все ожидания.
Шаг третий – самый ценный ресурс – время
Совершенно необязательно работать круглосуточно. Речь в данном аспекте идет о грамотном тайм-менеджменте и глубинном понимании того, на что предприниматель тратит часы досуга. Окружение определяет не только качество отдыха, но и мировоззрение, в бизнесе важно иметь единомышленников, готовых поделиться опытом.
Шаг четвертый – конечная цель – привлечение клиентов
Понимание потребностей аудитории, на которую рассчитана услуга – один из важнейших факторов успешности проекта. Сперва необходимо задействовать все возможные пути привлечения клиентов, а по мере того как бизнес будет разрастаться, отсеиваются неэффективные.
Современное взаимодействие с аудиторией невозможно без собственной платформы для вещания – сайта и социальных сетей.
Помимо привлечения клиента, необходимо уметь также удержать его. Для этого нужно разработать программу лояльности. В рамках данного механизма можно использовать все, начиная от бонусных и скидочных программ, завершая созданием эффекта закрытого клуба, который будет повышать самооценку пользователя.
Шаг пятый – планирование
Не нужно ставить недостижимых целей, самое главное – понимать, каких результатов реально достичь за фиксированный промежуток времени.
Стартапы в гемблинге
Одной из самых распространенных идей для стартапа в игорном бизнесе является создание букмекерской компании. Этот вид деятельности в отличие от организации работы онлайн-казино в РФ имеет законный статус.
Несмотря на это неоспоримое преимущество стоит иметь в виду, что букмекерство имеет свои особенности, в том числе и законодательные. Неукоснительное соблюдение закона – единственная возможность выстроить эффективную бизнес-модель.
Если рассматривать создание БК в качестве стартапа, то следует обратить внимание на несколько сложностей. Во-первых, высокая плотность конкуренции, как со стороны лицензированных операторов, так и со стороны теневого сегмента. Во-вторых, потребность в найме на работу специалистов, которые будут анализировать рынок и формировать коэффициенты. В-третьих – деятельность, связанная с предоставлением букмекерских услуг, должна быть лицензирована.
Заключение
Каждому хоть раз в жизни приходила мысль о создании собственного дела. Чтобы стартап был успешным, необходимо рационально использовать финансовые и временные ресурсы, вникать в процессуальные мелочи самостоятельно, выработать собственную стратегию привлечения и удержания клиентов. Подобные простые советы способны в значительной мере снизить риск грубых ошибок при открытии собственного дела.
Напомним, что Дарина Денисова поделилась мнением о том, какие нормы должно содержать украинское законодательство, чтобы привлечь российских операторов.