Среда, 6 декабря, 2023
More

    Последние новости:

    Игорный доход Великобритании вырос на 7% в 2023 финансовом году

    Валовой игорный доход Великобритании от азартных игр (GGY) в завершившемся 31 марта 2023 финансовом году составил 15,1 млрд фунтов стерлингов. Это следует из опубликованного на...

    Моментальные лотереи «Рапидо»

    В декабре в продажу поступила новая линейка моментальных лотерей, обыгрывающая бренд одной из имеющихся в портфеле Столото игр. На этот раз задействован дизайн...

    Объем нелегального рынка во Франции может достигать 1,5 млрд евро

    Объем нелегального рынка во Франции составляет от 748 млн евро до 1,5 млрд евро. Такой вывод содержится в исследовании, результаты которого были опубликованы на...

    Любого нового оператора, который работает легально, платит налоги и зарплаты, можно только поприветствовать – Сергей Казаков

    Предыдущий год ознаменовался динамичными изменениями в букмекерском бизнесе не только России, но и соседних стран. Несмотря на предпраздничные хлопоты, непосредственно в канун Нового года нам удалось пообщаться с заместителем директора Tennisi KZ Сергеем Казаковым. Данное интервью не освещает состояние индустрии в свете текущих событий в Казахстане. О том, что происходит с бизнесом на данный момент, мы напишем в отдельном материале. В том, легальны ли букмекерские конторы в России, разбирались наши корреспонденты.

    Любого нового оператора, который работает легально, платит налоги и зарплаты, можно только поприветствовать –

    Сергей, как вы оцениваете 2021 год по сравнению с 2020-м? Как изменилась ситуация? В чем плюсы и минусы? Какие новые вызовы и возможности появились?

    Однозначно 2021 год все-таки был более ровным. 2020 год был пандемийным, именно так его можно окрестить. А вот 2021-й, конечно, нельзя назвать совсем постпандемийным, но напряженность в определенном смысле спала. Это сказалось на спортивных событиях – их стало больше. Вернулись и регулярно заиграли европейские чемпионаты, крупные турниры. Конечно, некоторые ограничения и сложности сохранились до сих пор. К примеру, действует ограниченный допуск на спортивные соревнования, некоторые спортсмены болели вирусными инфекциями и коронавирусом. Это все вносило неопределенность, но по сравнению с весной и летом 2020 года, когда был полный провал на спортивном рынке, что сказалось и на обороте букмекеров, это уже прогресс.

    В 2021 году прошел европейский чемпионат по футболу, всегда долгожданное событие для спортивной индустрии, в том числе и для букмекерских компаний. Это приблизило год к разряду нормальных лет с точки зрения ведения нашего бизнеса. Поэтому можно сказать, что год мы оцениваем позитивно, а от нового года ожидаем еще большего. Несмотря на все обрисованные минусы, в 2021 году сказался отложенный спрос прежде всего в обороте денежной массы. Таким образом, можно сказать, что прирост оборота был чуть более интенсивным, чем ожидалось. В целом реализовался тот спрос, который не случился в 2020 году из-за пандемии.

    Как работал бизнес в период жестких ограничений – запрета на проведение соревнований?

    Прежде всего мы развивали новые направления – киберспортивные ставки. Я напомню также, что в период ограничений не работали наземные пункты приема ставок, что не могло позитивно повлиять на бизнес. Это очень негативно отобразилось и на показателях нашей компании. Да и онлайн-платформы пострадали из-за недостатка качественных спортивных событий.

    Поэтому пришлось выживать благодаря любительским турнирам, киберспортивным и другим нетоповым, не самым рейтинговым спортивным трансляциям. Можно сказать, что в определенном смысле получили развитие так называемые смолмаркеты, что в перспективе окажет положительный эффект для нашей компании. (Small market – непопулярные рынки с ограниченными лимитами ставок. К ним относят ставки на малоизвестные чемпионаты, к примеру региональные молодежные первенства. – Ред.).

    Насколько комфортно вести букмекерский бизнес в Казахстане на текущий момент? По имеющейся информации, контроль над гемблингом усиливается. Отражается ли это на вашей компании?

    Безусловно, игорный бизнес в Казахстане вести непросто. Дело в том, что практически каждый год у нас меняется законодательство, не хватает стабильности в нормативно-правовой и налоговой базе, в контроле над букмекерскими компаниями. Контроль и налогообложение казахстанского игорного бизнеса усиливается практически каждый год колоссально.

    Поверхностно покажется, что налоговые обязательства для букмекеров не такие уже и большие. Но посмотрим на казахстанский игорный бизнес на примере нашей БК. Контора облагается как минимум НДС, чего нет нигде в мире. Кроме того, мы платим корпоративный налог. Также у нас есть вмененный фиксированный налог и с онлайн-платформы, и с неземных пунктов.

    Мы выплачиваем индивидуальный подоходный налог, возмещая его нашим игрокам. Не говоря даже о других обязательствах, это все уже большая нагрузка, которая порой доходит до львиной доли от всех доходов БК. 

    Меняется ли со временем отношение казахстанского общества к беттингу?

    Отношение казахстанского общества к беттингу, безусловно, меняется. Все-таки бизнес становится более прозрачным, более социально ответственным, букмекеры становятся известнее. Это не может не сказаться на отношении общества: люди потихоньку, очень тяжело, очень со скрипом, но принимают этот вид бизнеса.

    Нам приходится проделывать немалый труд, чтобы население принимало букмекеров, видело в этом не только зло, но и нормальный цивилизованный вид бизнеса – вид развлечений. Но в то же время к беттингу, конечно, нужно относиться очень ответственно. Я имею в виду финансовую дисциплину: нужно подходить к игре в БК с умом и играть только на те средства, на которые можно рассчитывать, потеря которых не угрожает ни личному бюджету, ни семейному.

    К сожалению, есть единицы, а в размерах страны – сотни игроков, которые не могут контролировать данный процесс. Тогда вступают в силу меры по борьбе с лудоманией. Мы поддерживаем все инициативы нашего контролирующего органа. Более того, мы даже сами эти инициативы выдвигаем и внедряем совместно с министерством. К примеру, не так давно был реализован механизм по самоограничению для людей с игорной зависимостью. Этот механизм уже действует, причем успешно, этими людьми занимаются, благодаря чему снижается социальная напряженность.

    Но в данном направлении еще очень много работы: нужно трудиться над имиджем компании, проводить разъяснительную работу. Нужно объяснять людям, рассказывать, доносить информацию о том, что собой представляет букмекерский бизнес, как он строится. Поэтому просвещаемся сами и просвещаем своих клиентов, а вместе с этим – наши контролирующие органы. Потому что они, к сожалению, не насколько глубоко погружены в игорный бизнес, как этого хотелось бы. Но ситуация меняется, меняется в положительном русле, и мы всегда рады сотрудничать с Министерством и продвигать позитивные инициативы.

    Насколько сильная конкуренция на рынке сейчас? Как букмекеры уживаются на рынке?

    Это достаточно всеобъемлющий вопрос, наверное, он подходит для изучения аналитической компанией. Сильных операторов в Казахстане порядка 5-6. Уживаются на рынке, как и в любой другой отрасли – в честной конкуренции. Компании работают, у каждой своя маркетинговая стратегия, стратегия по лояльности. У кого-то более агрессивный маркетинг, у кого-то – менее. Наверное, отличий не так много по сравнению с другими постсоветскими странами, к примеру России. Компании называть не буду, их и так все знают, эта информация доступна, можно смотреть, какие БК присутствуют на рынке.

    Естественно, речь идет о легальных операторах, нелегальные компании мы не берем в расчет и не считаем их конкурентами. Мы не боремся с компаниями, которые паразитируют и ведут нелегальный бизнес в стране, где он официально разрешен. Поэтому любому новому оператору рады и отраслевики, и государство, если он заходит на рынок Казахстана честно, получая все необходимые разрешения, платит налоги, зарплаты, отчисления с этих зарплат. Таких участников можно только приветствовать.

    Кто выступает регулятором отрасли в Казахстане? Какова его роль?

    Нашим регулятором выступает Министерство спорта и туризма Республики Казахстан. Его роль – полный контроль деятельности компаний, законодательные инициативы и исполнительная роль, но за исключением налоговых сборов. Налогами занимается Комитет государственных доходов в лице налоговой инспекции – она контролирует налоговые поступления и налоговую отчетность. Всем остальным занимается вышеназванное министерство – в нем есть агентство, которое непосредственно контролирует игорный бизнес. Оно курирует широкий спектр вопросов, и, как я уже сказал, мы с ним сотрудничаем.

    А как насчет отраслевой ассоциации? Какова ее роль?

    В стране есть Ассоциация букмекеров Казахстана, и есть еще одна профильная ассоциация. Мы являемся членом самой крупной ассоциации, где больше всего членов. У нас происходят ежемесячные встречи операторов, круглые столы, обсуждения многих вопросов, которые связаны с законодательством страны. Но главная роль данной ассоциации – не просто обсуждение, а прямое участие во всех законодательных инициативах.

    Если закон, который обсуждается в парламенте, каким-либо образом, даже косвенным, касается игорного бизнеса, наша ассоциация принимает в нем участие. Мы получаем все документы, заключения, наш представитель входит в рабочие группы в парламенте, где непосредственно с депутатами обсуждает те или иные инициативы и выносит заключения – либо положительные, либо отрицательные, либо что-то дорабатывается. Есть немало успешных кейсов, где при нашем содействии как непосредственных участников рынка многие инициативы получилось изменить таким образом, чтобы они были выгодными и для отрасли, и для государства.

    Какой вид спорта наиболее популярен в стране с точки зрения ставок? Какие самые ожидаемые события 2022 года?

    Это прежде всего футбол, крупные футбольные турниры – Английская Премьер-лига, Лига чемпионов и так далее. На второе место можно поставить теннис. Это так же как и во всех постсоветских странах, в Восточной и, наверное, Западной Европе. Но, скажем, с Великобританией нас сравнивать не совсем корректно, потому что там своя специфика ставок. Во всем остальном мы мало отличаемся от других стран.

    Также есть киберспорт. Он постепенно набирает обороты в Казахстане. За пандемийный год такой род ставок стал популярным, есть немало известных крутых киберспортсменов, мы следим за их успехами, радуемся. Возрастает интерес и у любителей ставок, и у любителей спорта, и у любителей просто посмотреть. Это новая веха, и спортивная индустрия никуда не денется от нее. Считаем, что это направление будет только развиваться с каждым годом все больше и больше.

    Есть ли наземные точки Tennisi KZ?

    Да, у нашей БК есть наземные точки. Мы называем их пунктами приема ставок либо букмекерскими клубами. У Tennisi KZ есть большой игорный клуб в игорной зоне в городе Капчагай. Напомню, что с 4 января 2021 года наземные ППС запрещены, кроме тех, которые размещены в игорных зонах. Мы первая компания, которая открыла такой пункт приема ставок. В ту же секунду, как вступил закон об игорном бизнесе в силу, все наземные пункты приема выключились, а флагманский пункт в Капчагае Алматинской области заработал. Tennisi KZ гордится этим проектом: мы первые, мы не боимся работать официально, заходить в игорные зоны, показывать своим примером, как нужно коммуницировать с государством и работать в Казахстане.

    В каких социальных программах участвует ваша компания?

    У нас, вообще-то, хвастаться социальными программами не принято. Если в общих чертах, то это в первую очередь благотворительные инициативы, которых у нас немало. За прошедший год мы помогли доброму десятку структур. Будь то Совет ветеранов, человек, страдающий некоторыми заболеваниями, или религиозная организация – мы не афишируем данные моменты, делаем это скорее для себя, для того чтобы помочь.

    А если говорить о социальных инициативах, которые мы освещаем, то у нас есть приятная традиция, которую мы реализуем вместе со своими амбассадорами и блогерами. Евгений Савин, известный как Красава, несколько раз приезжал в Казахстан, мы помогали детям из детских домов и спортивных интернатов экипировкой, спортивным снаряжением, некоторыми другими добрыми вещами, в которых они нуждались.

    Также мы предоставляли возможность ребятам, занимающимся спортом, поиграть в футбол со своим кумиром. Это очень важно, потому что одно дело подарить экипировку или перечислить деньги, а другое – поддержать морально. С открытым лицом и доброй душой мы это освещаем. Об этом есть ролики на YouTube и других платформах, которые показывают, как нам важно поддерживать детей, любящих спорт, играющих в футбол, стремящихся к высотам. Именно поэтому мы продолжаем такую добрую традицию и будем делать так дальше.

    Есть ли планы, которые не удалось реализовать? Какие планы на следующий год?

    Планы грандиозные. Вот, кстати, о ближайших из них: сразу же с нового года стартовал суперрозыгрыш – акция, в которой мы разыгрываем два спортивных автомобиля Porsche Taycan. Мы уже делали такое в прошлом году. Нашим гостям очень понравилось, и поэтому теперь по многочисленным просьбам делаем розыгрыш сразу двух автомобилей улучшенной модификации в самом начале года. Такой вот приятный старт.

    Есть ли налог на выигрыш в Казахстане – объясняют эксперты.

    Читайте также: Налог на выигрыш в разных странах

    Читайте также: Ставки налога на игорный бизнес

    Последние новости:

    Игорный доход Великобритании вырос на 7% в 2023 финансовом году

    Валовой игорный доход Великобритании от азартных игр (GGY) в завершившемся 31 марта 2023 финансовом году составил 15,1 млрд фунтов стерлингов. Это следует из опубликованного на...

    Моментальные лотереи «Рапидо»

    В декабре в продажу поступила новая линейка моментальных лотерей, обыгрывающая бренд одной из имеющихся в портфеле Столото игр. На этот раз задействован дизайн...

    Объем нелегального рынка во Франции может достигать 1,5 млрд евро

    Объем нелегального рынка во Франции составляет от 748 млн евро до 1,5 млрд евро. Такой вывод содержится в исследовании, результаты которого были опубликованы на...