Предыдущий год ознаменовался динамичными изменениями в букмекерском бизнесе не только России, но и соседних стран. Несмотря на предпраздничные хлопоты, непосредственно в канун Нового года нам удалось пообщаться с заместителем директора Tennisi KZ Сергеем Казаковым. Данное интервью не освещает состояние индустрии в свете текущих событий в Казахстане. О том, что происходит с бизнесом на данный момент, мы напишем в отдельном материале. В том, легальны ли букмекерские конторы в России, разбирались наши корреспонденты.
Сергей, как вы оцениваете 2021 год по сравнению с 2020-м? Как изменилась ситуация? В чем плюсы и минусы? Какие новые вызовы и возможности появились?
Однозначно 2021 год все-таки был более ровным. 2020 год был пандемийным, именно так его можно окрестить. А вот 2021-й, конечно, нельзя назвать совсем постпандемийным, но напряженность в определенном смысле спала. Это сказалось на спортивных событиях – их стало больше. Вернулись и регулярно заиграли европейские чемпионаты, крупные турниры. Конечно, некоторые ограничения и сложности сохранились до сих пор. К примеру, действует ограниченный допуск на спортивные соревнования, некоторые спортсмены болели вирусными инфекциями и коронавирусом. Это все вносило неопределенность, но по сравнению с весной и летом 2020 года, когда был полный провал на спортивном рынке, что сказалось и на обороте букмекеров, это уже прогресс.
В 2021 году прошел европейский чемпионат по футболу, всегда долгожданное событие для спортивной индустрии, в том числе и для букмекерских компаний. Это приблизило год к разряду нормальных лет с точки зрения ведения нашего бизнеса. Поэтому можно сказать, что год мы оцениваем позитивно, а от нового года ожидаем еще большего. Несмотря на все обрисованные минусы, в 2021 году сказался отложенный спрос прежде всего в обороте денежной массы. Таким образом, можно сказать, что прирост оборота был чуть более интенсивным, чем ожидалось. В целом реализовался тот спрос, который не случился в 2020 году из-за пандемии.
Как работал бизнес в период жестких ограничений – запрета на проведение соревнований?
Прежде всего мы развивали новые направления – киберспортивные ставки. Я напомню также, что в период ограничений не работали наземные пункты приема ставок, что не могло позитивно повлиять на бизнес. Это очень негативно отобразилось и на показателях нашей компании. Да и онлайн-платформы пострадали из-за недостатка качественных спортивных событий.
Поэтому пришлось выживать благодаря любительским турнирам, киберспортивным и другим нетоповым, не самым рейтинговым спортивным трансляциям. Можно сказать, что в определенном смысле получили развитие так называемые смолмаркеты, что в перспективе окажет положительный эффект для нашей компании. (Small market – непопулярные рынки с ограниченными лимитами ставок. К ним относят ставки на малоизвестные чемпионаты, к примеру региональные молодежные первенства. – Ред.).
Насколько комфортно вести букмекерский бизнес в Казахстане на текущий момент? По имеющейся информации, контроль над гемблингом усиливается. Отражается ли это на вашей компании?
Безусловно, игорный бизнес в Казахстане вести непросто. Дело в том, что практически каждый год у нас меняется законодательство, не хватает стабильности в нормативно-правовой и налоговой базе, в контроле над букмекерскими компаниями. Контроль и налогообложение казахстанского игорного бизнеса усиливается практически каждый год колоссально.
Поверхностно покажется, что налоговые обязательства для букмекеров не такие уже и большие. Но посмотрим на казахстанский игорный бизнес на примере нашей БК. Контора облагается как минимум НДС, чего нет нигде в мире. Кроме того, мы платим корпоративный налог. Также у нас есть вмененный фиксированный налог и с онлайн-платформы, и с неземных пунктов.
Мы выплачиваем индивидуальный подоходный налог, возмещая его нашим игрокам. Не говоря даже о других обязательствах, это все уже большая нагрузка, которая порой доходит до львиной доли от всех доходов БК.
Меняется ли со временем отношение казахстанского общества к беттингу?
Отношение казахстанского общества к беттингу, безусловно, меняется. Все-таки бизнес становится более прозрачным, более социально ответственным, букмекеры становятся известнее. Это не может не сказаться на отношении общества: люди потихоньку, очень тяжело, очень со скрипом, но принимают этот вид бизнеса.
Нам приходится проделывать немалый труд, чтобы население принимало букмекеров, видело в этом не только зло, но и нормальный цивилизованный вид бизнеса – вид развлечений. Но в то же время к беттингу, конечно, нужно относиться очень ответственно. Я имею в виду финансовую дисциплину: нужно подходить к игре в БК с умом и играть только на те средства, на которые можно рассчитывать, потеря которых не угрожает ни личному бюджету, ни семейному.
К сожалению, есть единицы, а в размерах страны – сотни игроков, которые не могут контролировать данный процесс. Тогда вступают в силу меры по борьбе с лудоманией. Мы поддерживаем все инициативы нашего контролирующего органа. Более того, мы даже сами эти инициативы выдвигаем и внедряем совместно с министерством. К примеру, не так давно был реализован механизм по самоограничению для людей с игорной зависимостью. Этот механизм уже действует, причем успешно, этими людьми занимаются, благодаря чему снижается социальная напряженность.
Но в данном направлении еще очень много работы: нужно трудиться над имиджем компании, проводить разъяснительную работу. Нужно объяснять людям, рассказывать, доносить информацию о том, что собой представляет букмекерский бизнес, как он строится. Поэтому просвещаемся сами и просвещаем своих клиентов, а вместе с этим – наши контролирующие органы. Потому что они, к сожалению, не насколько глубоко погружены в игорный бизнес, как этого хотелось бы. Но ситуация меняется, меняется в положительном русле, и мы всегда рады сотрудничать с Министерством и продвигать позитивные инициативы.
Насколько сильная конкуренция на рынке сейчас? Как букмекеры уживаются на рынке?
Это достаточно всеобъемлющий вопрос, наверное, он подходит для изучения аналитической компанией. Сильных операторов в Казахстане порядка 5-6. Уживаются на рынке, как и в любой другой отрасли – в честной конкуренции. Компании работают, у каждой своя маркетинговая стратегия, стратегия по лояльности. У кого-то более агрессивный маркетинг, у кого-то – менее. Наверное, отличий не так много по сравнению с другими постсоветскими странами, к примеру России. Компании называть не буду, их и так все знают, эта информация доступна, можно смотреть, какие БК присутствуют на рынке.
Естественно, речь идет о легальных операторах, нелегальные компании мы не берем в расчет и не считаем их конкурентами. Мы не боремся с компаниями, которые паразитируют и ведут нелегальный бизнес в стране, где он официально разрешен. Поэтому любому новому оператору рады и отраслевики, и государство, если он заходит на рынок Казахстана честно, получая все необходимые разрешения, платит налоги, зарплаты, отчисления с этих зарплат. Таких участников можно только приветствовать.
Кто выступает регулятором отрасли в Казахстане? Какова его роль?
Нашим регулятором выступает Министерство спорта и туризма Республики Казахстан. Его роль – полный контроль деятельности компаний, законодательные инициативы и исполнительная роль, но за исключением налоговых сборов. Налогами занимается Комитет государственных доходов в лице налоговой инспекции – она контролирует налоговые поступления и налоговую отчетность. Всем остальным занимается вышеназванное министерство – в нем есть агентство, которое непосредственно контролирует игорный бизнес. Оно курирует широкий спектр вопросов, и, как я уже сказал, мы с ним сотрудничаем.
А как насчет отраслевой ассоциации? Какова ее роль?
В стране есть Ассоциация букмекеров Казахстана, и есть еще одна профильная ассоциация. Мы являемся членом самой крупной ассоциации, где больше всего членов. У нас происходят ежемесячные встречи операторов, круглые столы, обсуждения многих вопросов, которые связаны с законодательством страны. Но главная роль данной ассоциации – не просто обсуждение, а прямое участие во всех законодательных инициативах.
Если закон, который обсуждается в парламенте, каким-либо образом, даже косвенным, касается игорного бизнеса, наша ассоциация принимает в нем участие. Мы получаем все документы, заключения, наш представитель входит в рабочие группы в парламенте, где непосредственно с депутатами обсуждает те или иные инициативы и выносит заключения – либо положительные, либо отрицательные, либо что-то дорабатывается. Есть немало успешных кейсов, где при нашем содействии как непосредственных участников рынка многие инициативы получилось изменить таким образом, чтобы они были выгодными и для отрасли, и для государства.
Какой вид спорта наиболее популярен в стране с точки зрения ставок? Какие самые ожидаемые события 2022 года?
Это прежде всего футбол, крупные футбольные турниры – Английская Премьер-лига, Лига чемпионов и так далее. На второе место можно поставить теннис. Это так же как и во всех постсоветских странах, в Восточной и, наверное, Западной Европе. Но, скажем, с Великобританией нас сравнивать не совсем корректно, потому что там своя специфика ставок. Во всем остальном мы мало отличаемся от других стран.
Также есть киберспорт. Он постепенно набирает обороты в Казахстане. За пандемийный год такой род ставок стал популярным, есть немало известных крутых киберспортсменов, мы следим за их успехами, радуемся. Возрастает интерес и у любителей ставок, и у любителей спорта, и у любителей просто посмотреть. Это новая веха, и спортивная индустрия никуда не денется от нее. Считаем, что это направление будет только развиваться с каждым годом все больше и больше.
Есть ли наземные точки Tennisi KZ?
Да, у нашей БК есть наземные точки. Мы называем их пунктами приема ставок либо букмекерскими клубами. У Tennisi KZ есть большой игорный клуб в игорной зоне в городе Капчагай. Напомню, что с 4 января 2021 года наземные ППС запрещены, кроме тех, которые размещены в игорных зонах. Мы первая компания, которая открыла такой пункт приема ставок. В ту же секунду, как вступил закон об игорном бизнесе в силу, все наземные пункты приема выключились, а флагманский пункт в Капчагае Алматинской области заработал. Tennisi KZ гордится этим проектом: мы первые, мы не боимся работать официально, заходить в игорные зоны, показывать своим примером, как нужно коммуницировать с государством и работать в Казахстане.
В каких социальных программах участвует ваша компания?
У нас, вообще-то, хвастаться социальными программами не принято. Если в общих чертах, то это в первую очередь благотворительные инициативы, которых у нас немало. За прошедший год мы помогли доброму десятку структур. Будь то Совет ветеранов, человек, страдающий некоторыми заболеваниями, или религиозная организация – мы не афишируем данные моменты, делаем это скорее для себя, для того чтобы помочь.
А если говорить о социальных инициативах, которые мы освещаем, то у нас есть приятная традиция, которую мы реализуем вместе со своими амбассадорами и блогерами. Евгений Савин, известный как Красава, несколько раз приезжал в Казахстан, мы помогали детям из детских домов и спортивных интернатов экипировкой, спортивным снаряжением, некоторыми другими добрыми вещами, в которых они нуждались.
Также мы предоставляли возможность ребятам, занимающимся спортом, поиграть в футбол со своим кумиром. Это очень важно, потому что одно дело подарить экипировку или перечислить деньги, а другое – поддержать морально. С открытым лицом и доброй душой мы это освещаем. Об этом есть ролики на YouTube и других платформах, которые показывают, как нам важно поддерживать детей, любящих спорт, играющих в футбол, стремящихся к высотам. Именно поэтому мы продолжаем такую добрую традицию и будем делать так дальше.
Есть ли планы, которые не удалось реализовать? Какие планы на следующий год?
Планы грандиозные. Вот, кстати, о ближайших из них: сразу же с нового года стартовал суперрозыгрыш – акция, в которой мы разыгрываем два спортивных автомобиля Porsche Taycan. Мы уже делали такое в прошлом году. Нашим гостям очень понравилось, и поэтому теперь по многочисленным просьбам делаем розыгрыш сразу двух автомобилей улучшенной модификации в самом начале года. Такой вот приятный старт.
Есть ли налог на выигрыш в Казахстане – объясняют эксперты.
Читайте также: Налог на выигрыш в разных странах
Читайте также: Ставки налога на игорный бизнес